Эсте лаудер/esteе lauder

Товарный ассортимент

В электронном каталоге «Клиник» представлены средства для ухода за кожей, декоративная косметика и парфюмерия.

Весь ассортимент продукции разбит на пять категорий:

Уход. Сюда входят линии Moisture Surge, Anti-Blemish, Even Better, Smart, Dramatically Different, а также система Fresh Pressed. Это препараты, способные решить самые распространенные проблемы с кожей (акне, покраснения, черные точки, неровный тон, пигментные пятна, морщины и т. д.): увлажняющая и очищающая косметика, средства для снятия макияжа и отшелушивания кожи, продукция для ухода за кожей вокруг глаз. Защита от солнца и автозагары, уход за руками и телом, BB и CC кремы, маски, сыворотки.

Макияж. Косметика для лица: тональные средства, BB и CC кремы, румяна, бронзирующие средства, консилеры, пудры, праймеры, средства для снятия макияжа. Для губ: помады, блески, карандаши; глаз: тушь для ресниц, средства для бровей, карандаши и подводки для глаз, тени для век, средства для снятия макияжа.

Ароматы. С 1971 года производство Clinique расширилось до парфюмерии, которая производится с той же философией, что и другие продукты. Первым выпущенным ароматом стал Aromatics Elixir, созданный самой Estée Lauder. После разработки первой композиции была выпущена линия парфюмов Happy (Happy, Happy Heart и Happy for Men, Happy Holiday, Happy in Bloom), которую в последние годы рекламировала певица Рианна. На текущий момент в коллекции Clinique более тридцати ароматов. Компания тесно сотрудничает с самыми талантливыми и креативными парфюмерами современности. Разработка композиций поручалась Софии Гройсман, Лорану Ле Гернеку, Труди Лорен, Кристофу Ладамиэлю, Оливье Польжу, Оливье Креспу и др. не менее одаренным парфюмерам.

Для мужчин. Специалисты Clinique разработали несколько инновационных линий ухода за мужской кожей с учетом ее особенностей. Линия Clinique for Men Super Energizer представлена бодрящей косметикой против усталости, которая заряжает энергией, очищает, увлажняет и позволяет выглядеть моложе. Линия Clinique For Men Maximum Hydrator включает в себя средства, обеспечивающие непрерывное увлажнение.

Наборы. Здесь можно подобрать товар, который станет отличным подарком на годовщину, день рождение и т. п. любимой или любимому, близкому другу или подруге.

Clinique — легендарный бренд, выпускающий лучший продукт в своем сегменте, сумевший совершить множество революционных открытий и получить бесценный опыт в области косметологии. Это производитель, находящийся в состоянии постоянного поиска новаторских решений в области косметологии, которые помогут подарить красоту и молодость.

Об Эсти Лаудер

Эсти Лаудер создала империю косметики из ничего, из мечты. У неё не было ни денег, ни специальных технических знаний в производстве косметических препаратов и средств ухода за кожей, ни товароведческого и делового опыта. В итоге же она смогла создать несравненную империю красоты. Эсти Лаудер — некоронованная королева индустрии, оборот которой включает миллиарды долларов. Её власть вполне сопоставима с королевской. Созданные ею серии косметических продуктов — на туалетных столиках женщин и мужчин всего мира: «Эсти Лаудер», «Свежесть юности», «Клиник», «Арамис», «Бабушкины рецепты», «JHL», «Белый лен» и «Ночная восстановительная».

Лаудер была неутомимым трудоголиком с неуемной энергией. Все её достижения стали возможны благодаря силе её духа, проницательности и интуиции. Каким образом? Она подходила к созданию своего имиджа с не меньшей скрупулезностью, чем к подбору состава продуктов, сочетая элегантность с многофункциональностью. Эсти Лаудер тщательно изменила свой образ еврейской иммигрантки, подняв его на новый уровень. Она решила выглядеть и действовать, как светская дама, занимающая видное положение в обществе. Эсти Лаудер избавилась от всего, что могло бы напоминать о девушке, выросшей в мелкой скобяной лавке. И она в этом преуспела. Она смогла создать такой имидж для себя, своей компании и своей продукции, что стала эталоном на рынке товаров для высшего общества. Что-либо меньшее её не устраивало. Для её продукции образ был так же важен, как и для неё самой. Стремление к безупречности и совершенству — вот сильная сторона Эсти Лаудер. И ей удалось убить двух зайцев одним ударом с завидной элегантностью, стильностью и апломбом.

Последние тридцать лет в истории «Estee Lauder» было практически невозможно отличить фантазию от реальности. Она вознеслась яркой звездой из нищих улочек Куннса, став крупным лидером общественной и благотворительной деятельности и главой крупнейшей частной косметической фирмы мира. Ничего не осталось от бедной девушки-иммигрантки На социальной лестнице Эсти Лаудер стоит на одной ступени с Первой Леди — Ненси Рейган, герцогом и герцогиней Виндзорскими, принцессой Грейс, Бегум Ага Хан, звёздами кино и телевидения. Лаудер добилась такого положения исключительно силой воли. Она сотворила свой имидж настолько совершенным, что это принесло ей титул «Королева косметики». История Эсти Лаудер — подтверждение теории имаготерапии в психологии. Ролевые игры учат нас примерять «роль» или «образ» желаемого вида занятий и состояния дел, а в результате человек приобретает желаемое хотя бы уже только потому, что начинает соответствовать заданному образу.

Бизнес-идеи Эсте Лаудер

В 1933 году Эсте основала фирму Lauter Chemists, тогда еще через «т». Своими клиентками она видела успешных деловых женщин, у которых нет времени на долгие косметические процедуры. О своем товаре Лаудер была готова рассказывать всему миру, но для начала она уехала на самый дорогой в то время курорт — Майами, где открыла представительство в отеле и начала заводить нужные знакомства.

За десять лет с момента основания фирмы Эсте Лаудер успела родить сына, развестись с мужем, сойтись с ним и снова выйти за него замуж, родить второго сына, поработать актрисой в театре и окончательно прийти к мысли серьезно заняться косметическим бизнесом вместе с мужем.

Первым делом супруги Лаудер приобрели помещение ресторана на Манхэтенне. Зал они переоборудовали в магазин, а кухню — в лабораторию по производству косметики, где по ночам супруги смешивали и упаковывали крем, который на следующий день распродавали. В 1946 году они основали Estée Lauder Cosmetics Inc. В том же году оборот женской косметики в США составил $7 миллионов.

Для начала Лаудер требовалось разработать упаковку для средств своей линии. Побывав в десятках ванных комнат домов друзей и знакомых, проинспектировав отели, бизнесвумен пришла к выводу, что при любом интерьере и цветовой гамме роскошно будет смотреться косметика в бирюзовых тонах. Так появился знаменитый оттенок упаковки Estee Lauder.

Ее косметическая линия поначалу состояла всего из четырех наименований, а сама хозяйка не стесняясь разъезжала по салонам красоты и рассказывала клиенткам о своей продукции. Позже Лаудер расширила ассортимент за счет декоративной косметики, введя красную помаду, бирюзовые тени и впервые предложив покупательницам пудру телесного цвета (до этого производители выпускали ее только в белом и розовом вариантах).

Следующим шагом стал поиск места для продажи косметики. Эсте Лаудер хотела, чтобы ее товары ассоциировались с роскошью, при этом по цене были доступны среднему классу. Ее выбор остановился на недавно открывшемся торговом центре Saks Fifth Avenue. После долгих уговоров владелец универмага сделал первый заказ на $800.

Предприимчивая Лаудер несколько дней следила за посетителями магазина, чтобы выяснить, куда они смотрят при входе в универмаг. Оказалось — налево, там она и выбрала место для своей витрины с косметикой. На рекламу уже не осталось денег, поэтому клиентам Saks она разослала карточки, где впервые прозвучала еще одна бизнес-идея Лаудер, пользующаяся популярностью до сих пор — «подарок при покупке». Эсте обещала бесплатную пудру всем, кто приобретет товар. Также она торжественно представила свою линию.

За пару дней посетители универмага скупили весь товар Estee Lauder

Особое внимание покупательниц привлекла металлическая упаковка помады, тогда как после Второй Мировой войны вся помада выпускалась в пластмассовых футлярах. Через несколько недель продукция Estee Lauder появилась во всех крупных магазинах Нью-Йорка

В начале 50-х годов ее представительства открылись и в других городах США.

Открывая франшизу, Лаудер следовала четырем бизнес-правилам:

• Каждую новую точку она открывала только сама и проводила там неделю, убеждаясь, что все работает правильно.
• Ее продавцы были не просто «ходячей рекламой», они должны были уметь с особым энтузиазмом рассказывать об эффективности косметики.
• Уголок ее линии должен был быть выполнен в традиционных для ее косметики бирюзовых тонах.
• Независимо от политики магазина, «подарок с покупкой» был обязательным для всех клиентов.

Имея в кармане вырученные $50 тысяч, Эсте Лаудер обратилась в рекламное агентство с просьбой изготовить маленькие бесплатные образцы ее продукции и открытки с надписью: «Мадам — вы наш любимый клиент, пожалуйста, подойдите к витрине Estee Lauder и обменяйте эту открытку на бесплатный подарок». Это стало еще одной бизнес-идеей Лаудер, которой многие косметические бренды пользуются до сих пор.

В то время как конкуренты не понимали такую расточительную политику, Лаудер делала бесплатный макияж клиенткам и те приводили подруг. Это работало лучше любой рекламы.

ДНК бренда Estee Lauder

Estee Lauder – прежде всего американский бренд, имеющий довольно выраженную местную философию: женщина должна быть ухоженной, красивой, роскошной, с тщательным макияжем и идеальной кожей, благоухающей элегантным сдержанным ароматом днем и плотным дорогим парфюмом ультра-люкс – вечером.

Американки среднего класса и высших слоев общества всегда уделяли значительное внимание внешнему виду, тщательно одевались даже дома, делали укладку и пользовались декоративной косметикой. Вспомните идеальных «стэпфордских жен» и картинки «пин-ап»!

Вспомните идеальных «стэпфордских жен» и картинки «пин-ап»!

Embed from Getty Images

Несмотря на то, что сейчас в США пропагандируется свобода и толерантность, это очень патриархальная страна, где до сих пор имеющая детей замужняя женщина в большинстве случаев вынуждена исполнять роль жены и матери, не имея возможности активно заниматься карьерой, которая чаще является уделом амбициозных одиночек.

Или же это будет карьера в области так называемого «женского» бизнеса! Не зря в США появились первые сетевые компании, производящие и продающие косметику, такие как Avon и Mary Kay. И сейчас женщины предпочитают работать неполный день в сферах, связанных с красотой, творчеством и оказанием услуг. Однако сильная экономика позволяет работающим мужчинам содержать семью и оплачивать женские расходы, а у женщин, соответственно, остается больше времени на себя, чем они активно пользуются.

Если вы – американская леди среднего и высшего класса, вы сдержаны и элегантны, очень ухожены, любите СПА-процедуры, посещаете женские клубы и салоны красоты, занимаетесь спортом и саморазвитием, домашним интерьером, садом и семейными вопросами, а также – благотворительностью, а «фасад» вашего дома и вашей жизни всегда безупречен.

Embed from Getty ImagesEmbed from Getty ImagesEmbed from Getty ImagesEmbed from Getty Images

В наши дни по мере роста возможностей и вызовов американская женщина становится более яркой и агрессивной, она может себе позволить заметный макияж и сложные ароматы круглый день, но все это будет отмечено знаком высочайшего качества и вкуса!

Embed from Getty Images

Всему этому соответствует продукция Estee Lauder, которую выбирают представительницы среднего класса по всему миру. Ведь «Роса молодости» звучит так волшебно, согласитесь!

Начало карьеры

Не обладая практически ничем, кроме мечты, Эсти Лаудер начала в 1939 году, приступив к созданию величайшей частной косметической компании мира. Теперь доходы от сбыта продукции Эсти Лаудер с начала девяностых годов превышают 2 миллиарда долларов в год, только у «Avon» и «Revlon» прибыль выше. Лаудер — творческая мечтательница, возвысившаяся благодаря экстраординарным притязаниям, энергичности, безупречному вкусу, новаторским методам торговли и тяжелому труду для достижения поставленной цели. Вдохновенный суперпредприниматель, она бросила вызов существенной разнице положений, чтобы подняться к вершине в индустрии с очень жесткой конкуренцией. Стремление к совершенству и привлекательность имиджа были её плюсами.

Империя косметики Лаудер сделала её одной из богатейших женщин мира с капиталом 5,2 миллиардов долларов, согласно журналу «Fortune» («Миллиардеры», 1991). Лаудер была единственной женщиной в этом списке, добившейся всего самостоятельно. Эта нетерпеливая мечтательница строила свою империю в традициях Горацио Элджера. У Эсти Лаудер была мечта, она много работала и, в конце концов, заняла положение, к которому стремилась. Её история «из грязи — в князи» ещё более величественна из-за её собственных сказок о графском происхождении и благородном европейском воспитании. Много лет Эсти вводила в заблуждение средства массовой информации, заставляя верить в истории, далекие от правды. Только в 1985 году Ли Израэль исследовал несоответствия биографии Лаудер и показал истинную картину её детства, проведенного в убогом Куинсе (Израэль, «Эсти Лаудер: без волшебства», 1985 год). Фантазии стали реальностью, позволив Золушке Эсти обрести волшебное королевство. Эсти Лаудер верила в собственную исключительность, и её мечты воплотились в жизнь так, что ей и не снилось, сделав её прекрасным образцом для подражания для молодых женщин повсюду.

Лаудер, некогда с трудом перебивавшаяся розничной торговлей кремами для кожи, сейчас живет без фантазий, в реальной жизни, гордо владея Манхэттенским небоскребом, виллой в Сент-Жан-Кап-Ферре, квартирой в Лондоне и укромным уголком на взморье на Пальм-Бич. Не так уж плохо для молодой женщины, начинавшей без денег, без образования и квалификации. Крошка Эсти, как её называли в детстве, обладала одним решающим качеством, которое было необходимо всем великим людям, воплотившим в жизнь свою «голубую мечту». И Лаудер преследовала свою цель с нетерпением и агрессивностью, которые возвели её на уровень власти, обычно недоступный для женщин. Подобно другим женщинам в этой книге, она определяла свой предел возможностей, не полагаясь на чужие ориентиры. Это позволило Эсти Лаудер пробиться к вершине, перепрыгнув сразу через несколько ступеней социальной лестницы. Её история вдохновляет и вселяет веру в торжество разума над обстоятельствами. Но не так все было просто. Эсти Лаудер заплатила немалую цену за успех, с горечью описывая это в книге («Эсти», 1985 год): «Величайшим из всех мифов является тот, который обещает волшебную формулу мгновенного успеха. Я взвалила на себя непосильную ношу

Была постоянная работа, пристальное внимание к мелочам, недосыпание, переживания, боли в сердце»

Лаудер возвысилась благодаря своей волевой целеустремленности и, по её мнению, награда стоила затраченных усилий. Эта королева империи красоты — талантливая фантазерка, заслуживающая посвящения в рыцарство за вклад в изменение мира косметики.

Качество и продажи

Маркетинг и цвет — лишь часть истории. Ревсон очень хотел поставлять продукт высочайшего качества. Как отмечал один из дистрибьюторов в 1930-х годах, лак от Revlon был ярче, чем у конкурентов, превосходил их по прочности и меньше скалывался.

Первый лак от Revlon очень долго застывал, но позже Ревсон разработал усовершенствованную, быстросохнущую версию.

Он был опытным продавцом и охотно посещал парикмахерские, чтобы лично продвигать продукты Revlon. Чарльз Ревсон был готов накрасить собственные ногти — это только укрепляло связь с потребителями.

В 1935 году младший брат Ревсона Мартин стал менеджером по продажам. В компании вспоминают, что он обучал каждого члена команды быть «специалистом по рекламе, демонстрациям, товарным запасам и использованию макияжа».

Бизнес и косметика

Компания Lauter Chemists появилась в 1933 году. Позднее в фамилии основателей и названии бренда букву «т» заменили на «д», а Эстер переименовалась в Эсте. Она представляла, какой должна быть целевая аудитория. Лаудер рассчитывала на клиентуру из амбициозных женщин, добившихся успеха, которые не хотят тратить время на косметические процедуры.

Первым расчетливым шагом женщины стало открытие магазина на самом дорогом по тем временам курорте. Эсте отправилась в Майами, где основала филиал компании и обзавелась полезными знакомствами.

Прорабатывая бизнес-план, супруги купили помещение бывшего ресторана и модифицировали его в магазин. Кухня стала домашней лабораторией. Днем здесь рекламировали продукцию, по вечерам Лаудер изготавливала новую партию кремов и упаковывала для продажи.

К 1946 году бренд получил название Estée Lauder Cosmetics Inc. Для линии была разработана фирменная упаковка бирюзового оттенка. Поначалу перечень продукции состоял из 4 уходовых позиций, но позднее ассортимент пополнился декоративной косметикой. Эсте стала предлагать клиенткам тени и помаду, а также стала первой, кто ввел в обиход пудру телесного оттенка.

Понимая, что спрос и интерес аудитории растут, Лаудер выбрала новое место для размещения. Им стал магазин в торговом центре Saks Fifth Avenue. Хозяин приобрел у Эсте партию на $800. Женщина наблюдала, как ведут себя посетительницы бутика. Косметику разместили в том месте, куда первым делом шли заинтересованные клиентки. Партия продукции была раскуплена за пару дней.

Следующим этапом развития бренда стал запуск авторского парфюма. В 1953 году на прилавках появилось ароматизированное масло для ванны

Внимание к новинке приковывало провокационное изображение обнаженной женщины на упаковке. Товар стал бестселлером и принес миллионный оборот создателям

Спустя 3 года линейку пополнил люксовый крем, стоимость которого составляла $115. В рекламной кампании продукции только перечислялись ее составляющие. Создательница не обещала идеального эффекта. Его додумали верные поклонники и вновь убедили основательницу компании, что ее предложения востребованы. Доходы марки регулярно росли.

В 1960 году в стенах лондонского универмага Harrods впервые появились товары Эсте Лаудер. Следом ими обзавелся парижский Galeries Lafayette. Примеру крупных торговых центров последовали продавцы в Австралии, Канаде и Китае, а уже в 1981-м знаменитая косметика появилась и в России. К тому моменту бренд обзавелся официальным амбассадором. Им стала Карен Грехем. С 1970 по 1985 год она рекламировала продукцию марки.

С 1964-го компания стала выпускать мужские уходовые средства под наименованием Aramis. Затем появилась линия Clinique. Заведовать этим направлением стал старший сын бизнесвумен. Новый бренд стал проводить консультации клиентов по подбору правильной косметики и визажа. Затраты на это с лихвой окупились последующими продажами. В 1983 году империя заработала первый миллиард долларов.

В 1992-м Эсте поддержала инициативу невестки Эвелин по созданию фонда для ранней диагностики рака груди. Розовая ленточка как символ раздавалась во всех магазинах торговой марки. В 2003 году сумма пожертвований в фонд составила $10 млн. Послом организации впоследствии стал внук Лаудер.

Предприимчивая женщина не собиралась останавливать развитие компании и заключила контракты с известными брендами Tommy Hilfiger и DKNY. К 1995 году Эсте приобрела контрольный пакет акций МАС, а затем выкупила и линейку Bobbi Brown. В тот же период состоялась презентация женских духов Pleasures, лицом которых стала Элизабет Херли.

Эстер отошла от дел в 87 лет, будучи обладательницей множества почетных статусов и наград, включая орден Почетного легиона. Она возглавляла крупнейшую корпорацию в индустрии красоты на рынке США.

На международной арене

К шестидесятому году Лаудер, активная, как всегда, запустила международную программу и, лично преодолев сопротивление, открыла счет в престижном «Harrod’s» в Лондоне. Она была вынуждена прибегнуть к некоторым коммерческим хитростям, чтобы вторгнуться в престижные «Galleries Lafayette» в Париже. Когда ей не удалось убедить менеджера сделать заказ на свою продукцию, она как бы случайно разбила флакон со «Свежестью юности» в торговом зале биржи на презентации при большом скоплении народа

Случившееся привлекло внимание и пробудило интерес клиентов. Менеджер капитулировал и дал ей пробный заказ

Эта проделка была лишь одной из множества нестандартных и изобретательных приемов, используемых Лаудер для расширения своего бизнеса. В основном её продукция выпускалась в виде спреев, а не просто во флаконах… Она сообщала в своей биографии: «бизнес для меня был театром, просто театром для меня». Для Лаудер это закон. Она была актрисой, и её игра заслуживала «Оскара».

Лаудер всегда была сосредоточена. По её словам, для неё «имела значение только мечта», что давало ей возможность сосредоточить всю энергию на завоевании главных позиций в мире косметики. В середине семидесятых годов изделия Эсти Лаудер продавались более чем в семидесяти странах по всему миру. В 1973 году Лаудер предложила своему сыну Леонарду место президента компании. Она оставалась его начальником, как главный владелец компании, а Джо занял кресло председателя.

Компания вышла на рынок парфюмерии для мужчин в 1964 году с предложением серии «Арамис». Затем, в 1968 году была представлена пользовавшаяся необычайным успехом серия «Клиник» как уникальная серия гипоаллергических препаратов для ухода за кожей. Ещё одним удачным шагом Лаудер было решение познакомить женщин и противников в белых халатах с серьёзным медицинским обоснованием качества этой новой продукции. Она пригласила издателя журнала «Vogue» Кэрола Филлипса возглавить отдел фирмы, отвечающий за производство «Клиник», что оказалось великолепной идеей, так как Кэрол был олицетворением красоты и здоровья и знал, как себя вести с различными возрастными группами желающих достичь красоты и здоровья. Вся эта серия продуктов пользовалась необыкновенным успехом среди людей всех возрастов. В 1985 году «Клиник» приносила 200 миллионов долларов дохода ежегодно и стала одним из самых популярных продуктов Эсти Лаудер.

Универмаги оставались страстью Лаудер, и к концу восьмидесятых более трети её различной продукции для женщин и четверть мужской косметики распространялись через этот канал. Фирма процветала, и в девяностые годы стала третьей по величине компанией в Америке. В её штате было 10 000 служащих и оборот достиг двух миллиардов долларов. Только две гораздо более старые фирмы «Avon» и «Revlon» оставались впереди Эсти Лаудер, но обе они — акционерные компании. Сейчас основной капитал Лаудер, полученный благодаря нововведениям в индустрии красоты, достиг, согласно журналу «Fortune», пяти миллиардов долларов. Неплохо для женщины, которая начинала как коммивояжер. Эта нетерпеливая суперпредпринимательница объясняет свой успех просто:

«Я всегда чувствовала своё предназначение». Когда у Эсти интересовались причинами её нетерпеливости, она говорила: «Я поздно начала, у меня не было ни времени, ни места ждать». Лаудер продолжает оставаться творческим гением компании, даже когда её сын Леонард и внуки заняли руководящие должности. Эсти Лаудер следовала своим принципам, которые являются основой успеха любой предпринимательской деятельности

Она всегда подчеркивала важность интуиции и верного подхода к проблеме для её успешного решения. Эсти не боялась двигаться туда, куда другие опасались шагнуть

И это — отличительная черта всех великих творческих мечтателей.

Джин Ландрам

Вам могут нравиться ароматы

Nabucco Parfum Fin 2014

Pierre Guillaume Cedre Sandaraque 2006

Bortnikoff Symphonie de Neroli 2019

Jo Malone Myrrh & Tonka Cologne Intense 2019

The Different Company Oud Shamash 2011

Продвижение по особым правилам

Шли годы, и Эстер стала, без преувеличения, светской львицей. Она постоянно ходила на многочисленные светские рауты и приемы. Женщина участвовала в благотворительных акциях. Многие знаменитости хотели познакомиться с ней лично. При этом бизнес-леди никогда не уходила с этих встреч, не раздав пробников своим новым знакомым. Пожалуй, это довольно удачная идея для продвижения. Кстати, немногие знают, что именно Estee Lauder начал самым первым пропагандировать продукцию, задействуя при этом знаменитостей.В числе известных личностей, рекламировавших бренд, были Гвинет Пэлтроу, Каролин Мерфи и другие. Как видите, ни одна деталь не ускользала из-под взора предприимчивой женщины. Легендарный синий цвет тоже был придуман неслучайно. Его обозначили как Lauder Blue. Почему именно этот оттенок? Всё просто. По мнению владелицы компании, именно этот цвет лучше всего гармонировал с интерьерами зон, где женщины обычно наводят красоту.

С тех пор изменилось многое. Но осталось неизменным качество продукции. То же самое можно сказать относительно изысканного дизайна флаконов, в которых выпускают косметические средства.

Особенности производства Clinique

1. Прежде чем отправиться в производство все формулы подвергаются тщательному лабораторному тестированию. Всякий раз к испытаниям привлекаются 600 добровольцев, каждому из которых средство наносится шаг за шагом 12 раз. Следовательно, каждый образец испытывается 7200 раз. В случае, если на коже «подопытного» проявляется малейшее раздражение, средство отправляется на доработку.
2. 3-Ступенчатая Система ухода за кожей Clinique разработана в соответствии с различными типами кожи, а именно — сухой, жирной, комбинированной.
3. Clinique — первая марка, которая признала пользу снятия омертвевших кожных тканей. Следом за этим дерматологи лаборатории разработали средства для ежедневного щадящего отшелушивания. В качестве основы использовалась салициловая кислота — ингредиент, положительные свойства которого были впервые открыты более 2000 лет назад.
4. Компания сотрудничает с медицинским центром Вейл Корнелл, ведущим медицинским учреждением. Совместная деятельность включает коллективные исследования, образовательные программы по вопросам здоровья кожи и создание Центра здоровья кожи Clinique.